Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
0:000:00СкоростьСкорость1 Таймер сна
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 0 - ПредисловиеЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 1 - Стадия открытияЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 2 - Кризис открытияЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 3 - Кризис вложенияЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 4 - Стадия выхода на рынокЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 5 - Стратегический кризисЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 6 - Кризис выбора масштаба охватаЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 7 - Информационный кризисЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 8 - Кризис VIP-клиентаЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 9 - Стадия детстваЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 10 - Кризис персоналаЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 11 - Кризис текучести кадровЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 12 - Кризис мотивацииЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 13 - Стадия «давай-давай»Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 14 - Кризис иерархииЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 15 - Кризис идейЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 16 - Кризис емкости рынкаЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 17 - Стадия юностиЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 18 - Кризис экспансииЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 19 - Кризис основателяЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 20 - Кризис ресурсовЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 21 - Кризис партнерстваЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 22 - Структурный кризисЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 23 - Кризис контроляЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 24 - Кризис волатильностиЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 25 - Кризис выгорания руководителяЧто убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 26 - Заключение
Ошибка воспроизведения. Перезагрузите страницу. Если не помогло сообщите нам. Ссылка под плеером.
Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса. Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха. В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.
