Длительность: 7 ч. 40 мин.

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

001 - Введение. Почему мы решили написать эту книгу 0:000:00СкоростьСкорость1 Таймер сна

001 - Введение. Почему мы решили написать эту книгу002 - Глава 1. Знакомство с концепцией OKR003 - Глава 2. Подготовка к внедрению OKR004 - Глава 3. Создание эффективных OKR005 - Глава 4. Согласование OKR для выравнивания006 - Глава 5. OKR как инструмент управления007 - Глава 6. Сделайте OKR устойчивой системой управления008 - Глава 7. Практика применения OKR

Ошибка воспроизведения. Перезагрузите страницу. Если не помогло сообщите нам. Ссылка под плеером.

Эта книга поможет вашей компании использовать систему постановки целей и оценки ключевых результатов (OKR) для обеспечения устойчивого роста. Она объясняет, как OKR помогает сотрудникам работать вместе, сосредотачивая усилия на достижении целей компании, и как превращает общие напутствия в конкретные измеримые маркеры успеха. Книга также рассказывает о происхождении и гибкости OKR, и как они помогают компаниям добиваться качественных результатов. Авторы предлагают инструменты и советы для внедрения OKR в компанию, начиная от завоевания поддержки руководства и разработки целей до оценки их выполнения.

Слухай @ Клуб
sluhai.club@gmail.com